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Soluciones para desarrollar personas y fortalecer el negocio.
Acompaño a las organizaciones en el diseño e implementación de soluciones de liderazgo y gestión de talento, adaptadas a sus necesidades y desafíos. El objetivo es transformar el desarrollo, el feedback y la información de las personas en decisiones y acciones con impacto.
Desarrollo de Liderazgo
Soluciones para desarrollar habilidades, acompañar transiciones y brindar a los líderes herramientas concretas para generar impacto en sus equipos y en la organización.
Gestión de Talento
Procesos y soluciones para identificar, desarrollar y acompañar a las personas, conectando sus capacidades con las necesidades presentes y futuras de la organización.
Desarrollo de Liderazgo
Acompaño a las organizaciones con soluciones a medida para fortalecer el liderazgo, tomar mejores decisiones sobre las personas y convertir la gestión del talento en resultados de negocio.
Programas y talleres de liderazgo
Diseño y facilitación de programas y talleres, administración de assessments y procesos de integración para nuevos líderes, que generan impacto en el negocio y fortalecen equipos de trabajo.
Beneficio principal
Desarrollar habilidades aplicables al día a día para fortalecer el liderazgo y la colaboración.
Assessments de liderazgo
Administración de assessments para obtener una mirada objetiva sobre las personas, su potencial, sus fortalezas, oportunidades de desarrollo y estilo de liderazgo.
Beneficio principal
Tomar mejores decisiones de talento y crear planes de desarrollo más personalizados.
IETL: Intervención Estratégica en Transiciones de Liderazgo
Acompañamiento para nuevos líderes durante sus primeros meses en la posición, a partir de un diagnóstico temprano del contexto, las expectativas y las dinámicas del equipo.
Beneficio principal
Acelerar la integración, construir credibilidad desde el comienzo y reducir el riesgo de una transición crítica.
Hogan Assessments
Hogan Assessments es una metodología de evaluación de personalidad diseñada específicamente para el contexto laboral. Permite conocer fortalezas, motivadores y potenciales riesgos de comportamiento, aportando información valiosa para seleccionar, desarrollar y acompañar líderes y equipos.
Beneficio principal
Reducir el riesgo en decisiones de talento y orientar el desarrollo de líderes y equipos.
LDW 360°
Evaluación de liderazgo basada en feedback de múltiples perspectivas: jefe, pares, colaboradores y autoevaluación. Incluye acompañamiento para interpretar los resultados y construir un plan de desarrollo.
Beneficio principal
Identificar fortalezas, oportunidades de mejora y brechas entre la autopercepción y la percepción de los demás.
Gestión de Talento
Procesos y soluciones para identificar, desarrollar y acompañar a las personas, conectando sus capacidades con las necesidades presentes y futuras de la organización.
Planes de sucesión
Co-diseño e implementación de procesos de sucesión que integran evaluación de potencial, calibración de talento y planes de desarrollo.
Beneficio principal
Preparar decisiones de sucesión que se traduzcan en resultados concretos para el negocio.
Altos Potenciales
Programas que combinan evaluación de potencial, calibración, planes de desarrollo y experiencias de aprendizaje para personas con alto potencial.
Beneficio principal
Fortalecer el pipeline de liderazgo y preparar futuras promociones con una mirada de desempeño y crecimiento.
Gestión de desempeño
Diseño e implementación de procesos de desempeño con objetivos claros, feedback frecuente, evaluaciones consistentes y líderes preparados para desarrollar a sus equipos.
Beneficio principal
Convertir la gestión de desempeño en una herramienta que realmente aporte valor a las personas y al negocio.
Planes de desarrollo
Transformación de las necesidades del negocio, las evaluaciones de talento y el feedback en planes de desarrollo concretos y priorizados.
Beneficio principal
Enfocar los esfuerzos en las acciones que generan mayor impacto en el desempeño presente y futuro.
Clima y compromiso
Estrategia, diseño y plan de comunicación para encuestas de Clima / Compromiso, junto con el acompañamiento para transformar sus resultados en conversaciones, decisiones y planes de acción.
Beneficio principal
Usar la información de las encuestas para fortalecer el compromiso de las personas y la efectividad de los equipos.
KPIs de Talento y People Analytics
Definición de indicadores de RR.HH., construcción de tableros de gestión y transformación de datos en información clara para la toma de decisiones.
Beneficio principal
Contar con métricas relevantes para comprender mejor la gestión de talento y decidir con mayor claridad.
Metodología de trabajo
Trabajo para ayudar a las organizaciones a mejorar sus objetivos de negocio, a través de intervenciones con su gente.
Mi propuesta es colaborar mediante los siguientes principios:
Entender antes de proponer
Antes de proponer, diagnosticar: entender el contexto, la cultura y los desafíos reales de cada organización.
Crear o adaptar soluciones para la realidad de cada organización
Nada de fórmulas genéricas: diseño o adapto soluciones a medida de la estructura y cultura de cada empresa.
Trabajar con evidencia
Las decisiones se apoyan en datos, assessments y diagnósticos concretos — no en intuición.
Medir el impacto
Todo proceso incluye una forma de medir resultados, para asegurar un cambio real y sostenible.